EsTRaTeGiA: PROVEEDOR DE MENOR COSTO!

Es la Estrategia que le permite a una empre brindar un producto de alta CALIDAD, DIFRENCIADO y a un BAJO COSTO.

Condiciones de EXITO en esta estrategia:

1. 
   
   Cuando existen tecnologías flexibles que ayuden a que las empresas reduzcan tiempos de alistamiento, generando economías de escala sin sacrificar la calidad.


2. 
   
   Cuando se puede implementar un sistema de inventarios justo a tiempo.


3. 
   
   Cuando la empresa estandariza partes del producto, para producir grandes volúmenes, economías de escala y diferencia cierta parte de piezas.
   
   
   caso empresarial:

Es una empresa pionera en producción magra, que ha utilizado su estructura de bajo costo para producir una variedad de carro cada vez mayor, logrando asi adaptarse a los diferentes segmentos del mercado automotriz.

Todo esto lo logra, por medio de la utlización de robots y de células de maufactura flexible. Hoy en dia, la manufactura flexible le permite a TOYOTA bucar la diferenciación para la fabricación de una variedad de productos a un costo comparable. lo que busca hoy en dia TOYOTA, es cerrar el nicho ofreciendole a sus clientes un modelo en diferentes paquetes: económico, de lujo o deportivo, es decir, toyota estandariza un automivil y produce grandes volumenes pero a partir de este ofrece unos mas completos que otros y solo es adicionarles dichos lujos.

HILL, J. administración estrategica, un enfoque integrado, Mc Graw hill, sexta edición